- Начало работы: 07 июля, 2024
- Завершение: 07 августа, 2024
- Услуга: Аудиторские услуги
- Сотрудничество: Более 2 лет.
Производственное предприятие из руководитель, работающее в сфере машиностроения. Компания существует на рынке более 10 лет, применяет общую систему налогообложения (ОСНО) и является субъектом среднего бизнеса. Штат сотрудников насчитывает около 150 человек. Предприятие активно участвует в тендерных процедурах и планировало выход на новый уровень партнерства с крупными федеральными заказчиками.
Внутренняя бухгалтерия состояла из четырех специалистов во главе с главным бухгалтером. Однако из-за высокой загруженности текущей деятельностью и сложного документооборота у команды не хватало ресурсов на глубокий анализ учетной политики и проверку корректности отражения сложных хозяйственных операций.
Собственник бизнеса обратился в «БухСибирь» с нетипичным запросом. На первый взгляд, у компании всё было хорошо: отчетность сдавалась вовремя, налоги платились. Однако в процессе подготовки к крупной сделке по привлечению инвестиций выяснилось, что потенциальный партнер требует предоставить объективное аудиторское заключение о достоверности бухгалтерской отчетности за последние три года.
В ходе экспресс-диагностики, предшествующей полноценному аудиту, специалисты «БухСибирь» выявили ряд системных проблем, которые могли привести к серьезным финансовым потерям:
Команда аудиторов «БухСибирь», имеющая большой опыт работы с производственными активами в Нижегородской области, предложила провести комплексный инициативный аудит. Работа была разбита на несколько этапов, чтобы не отвлекать штатную бухгалтерию от текущей деятельности.
Этап 1. Планирование и погружение. Специалисты провели анализ учетной политики предприятия и определили зоны повышенного риска. Был составлен детальный план аудита с акцентом на участки учета основных средств, материально-производственных запасов и расчетов с контрагентами.
Этап 2. Сплошная проверка регистров. Вместо выборочного метода было принято решение провести сплошную проверку первичной документации за последний отчетный год. Это позволило выявить системные ошибки в калькулировании себестоимости, связанные с неверной настройкой программного продукта «1С:ERP». Аудиторы «БухСибирь» восстановили хронологию операций и пересчитали финансовый результат.
Этап 3. Due Diligence контрагентов. Был проведен анализ цепочки поставщиков. По сомнительным контрагентам, не проявляющим признаков реальной деятельности, юристы и аудиторы компании рекомендовали подать уточненные налоговые декларации, убрав вычеты, и добровольно доплатить налог, чтобы избежать штрафов в размере 40% от неуплаченной суммы при возможной выездной проверке.
Этап 4. Методологическая помощь. Для бухгалтерии клиента были разработаны новые внутрифирменные стандарты учета и инструкции по проверке добросовестности партнеров. Это позволило навести порядок в учете будущих периодов.
Благодаря вмешательству «БухСибирь» клиент не только получил на руки безупречное аудиторское заключение для инвестора, но и смог значительно оздоровить финансовую систему предприятия.
Ключевые показатели после реализации проекта:
Срок проведения аудиторской проверки составил 21 рабочий день, что на неделю быстрее стандартного графика без потери качества.
«Мы думали, что у нас идеальный порядок, пока за дело не взялись профессионалы из "БухСибирь". Они не просто нашли ошибки, а объяснили их природу и помогли всё исправить. Без этого аудита мы бы потеряли инвестора или, что хуже, попали под серьезные санкции налоговой», — отметил директор производственного предприятия.