x
БУХСИБИРЬ

Клиент

Производственное предприятие из руководитель, специализирующееся на выпуске металлоконструкций и оборудования для строительной отрасли. Бизнес работает на общей системе налогообложения (ОСНО), штат — 52 сотрудника, годовая выручка порядка 120 млн рублей. Основные заказчики — крупные строительные компании, работающие с НДруководитель ранее вели собственными силами: в штате числился главный бухгалтер и помощник.

Проблема

После увольнения опытного главбуха в начале 2023 года начались системные сбои в учёте. Новый специалист не обладал достаточной квалификацией для работы с производственным учётом и сложными договорами подряда. Это привело к целому ряду проблем:

  • Некорректное исчисление НДС — неправильно применялись вычеты по авансам, не восстанавливался налог с полученных предоплат, что вызвало камеральные проверки и доначисления на сумму 180 000 рублей.
  • Ошибки в налоге на прибыль — не учитывались расходы на доставку материалов, часть общепроизводственных затрат списывалась единовременно без распределения на незавершённое производство. В результате налоговая база оказалась завышена, переплата за полугодие составила около 230 000 рублей.
  • Кассовые разрывы и риск блокировки счёта — из-за просроченной сдачи деклараций по страховым взносам налоговая инспекция выставила инкассовые поручения, а банк уведомил о возможной приостановке операций.
  • Хаос в первичной документации — не подписаны акты с поставщиками, отсутствовали счета-фактуры на авансы, что лишало права на вычет и искажало учёт.

Суммарные финансовые потери от штрафов, пеней и переплаты налогов за предшествующие полгода превысили 350 000 рублей. Собственник осознал, что штатный формат бухгалтерии перестал справляться, а риски растут с каждым месяцем.

Решение

Руководство предприятия обратилось в бухгалтерскую компанию «БухСибирь» с запросом на полное бухгалтерское обслуживание. После первичной консультации была согласована дорожная карта из четырёх этапов.

1. Экспресс-аудит и восстановление учёта. Специалисты «БухСибирь» за 10 рабочих дней провели анализ текущего состояния бухгалтерской базы в 1С:ERP. Выявили 127 ошибок в отражении операций, сформировали корректирующие проводки и подали уточнённые декларации по НДС и налогу на прибыль за два квартала. Это позволило вернуть переплату и избежать штрафов по уже назначенным проверкам.

2. Настройка регулярного учёта. Команда «БухСибирь» перенесла бухгалтерию на отдельный защищённый контур, настроила интеграцию с банком и ЭДО с контрагентами. Внедрили график документооборота: теперь все первичные документы поступают в обработку не позднее 5-го числа следующего месяца. Учётная политика была доработана с учётом специфики длительных производственных циклов — ввели поэтапное признание выручки и расходов по договорам подряда.

3. Налоговая оптимизация. Проанализировав структуру затрат, эксперты предложили законные методы снижения нагрузки:

  • применение амортизационной премии 30% к приобретённому производственному оборудованию (ранее использовался только линейный метод);
  • учёт расходов на спецодежду и средства индивидуальной защиты сверх типовых норм через аттестацию рабочих мест;
  • корректное оформление командировочных и представительских расходов, которые раньше не принимались к вычету из-за ошибок в документах.

4. Кадровый учёт и отчётность. Под контроль взяли расчёт зарплаты, взносов и кадровых приказов. Все сотрудники переведены на электронные трудовые книжки, настроена сверка с СФруководительётность сдаётся строго по утверждённому календарю.

Результат

За 12 месяцев сотрудничества с «БухСибирь» достигнуты конкретные улучшения:

  • Экономия на налогах — 450 000 рублей. За счёт корректировки учётной политики и применения законных вычетов годовая сумма налога на прибыль снизилась на 320 000 рублей, возвращено переплат по НДС — 130 000 рублей.
  • Полное устранение штрафных санкций. За весь период обслуживания ни одной камеральной проверки с доначислениями, пени обнулены, счёт работает без ограничений.
  • Снижение затрат на бухгалтерию на 40%. Стоимость аутсорсинга оказалась значительно ниже содержания штатного главбуха и помощника с учётом зарплатных налогов, отпусков и больничных.
  • Порядок в документах. Все первичные документы оцифрованы, подписаны, хранятся в облаке. Время на подготовку к налоговым запросам сократилось с нескольких дней до пары часов.

Руководитель компании теперь ежемесячно получает управленческий отчёт с показателями прибыли и налоговой нагрузки, что позволяет принимать взвешенные решения о закупках и ценообразовании.

«Мы думали, что аутсорсинг — это дорого и сложно, но сотрудничество с «БухСибирь» не только окупилось, но и принесло реальную экономию. Теперь мы спокойны за отчётность и полностью сосредоточены на развитии производства. За год забыли, что такое штрафы и нервотрёпка с налоговой», — директор производственного предприятия.